Уважаемые слушатели и зрители! Несколько слов о лидерстве. Меня зовут Елена Сидоренко. Итак, лидерство. Невозможно быть лидером, если ты один.

Лидер всегда идет вместе с последователями, а последователи идут за лидером. Представим себе, что маленький цыпленок вылупился из яйца. Первое что он делает – ищет, за кем ему следовать.

Это называется естественным рефлексом следования. Если перед цыпленком курица, то он следует за ней. Цыпленок видит, что курица знает куда идти, знает где зерно. Курица согревает цыпленка крыльями и всячески заботится о нем. Естественный рефлекс следования сохраняется, поддерживается и развивается.

Но если цыпленку вместо курицы предлагают, например, щенка, тогда рефлекс следования прекращается. Сначала цыпленок идет за щенком, но чувствует, что тот не оборачивается, не помогает найти еду и не согревает.

Рефлекс следования прекращается. Так и в лидерстве. Мало быть большим, мощным, умным и знающим путь. В лидерстве важно оборачиваться, помогать найти зерно, спасать и согревать.

Таким образом лидерство можно представить моделью, состоящей из двух важных параметров: личные качества лидера (его собственная эффективность) и его отношение к последователю (забота).

И в тренинге про лидерство необходимо развивать оба этих параметра. Если ты человек не выдающихся личных качеств и не проявляешь какой-либо заботы о последователях – ты «Ничей». Ты не лидер.

Если ты проявляешь выдающиеся личные качества, но не демонстрируешь заботы о последователях – ты «Чужой». Прерывается рефлекс следования, потому что человек чувствует, что это не мой лидер. Это может быть сильный, интересный и замечательный человек, но не лидер для меня. Ему я не важен.

В случае невыдающихся личных качеств, но проявления большой заботы – ты «Свой парень». С этим человеком у вас отличные отношения, так как он заботится о вас, однако вы не признаете в нем выдающихся личных качеств.

Если человек не выше вас, то он не может быть лидером для вас. Лидер всегда нас в чем-то превосходит. И наконец, если ты сочетаешь в себе выдающиеся личные качества и заботу о последователях – ты «Звезда». Таки качества нужно в себе развивать, чтобы стать лидером-«Звездой». Хотя, как написала Агата Кристи, нам очень трудно сделать что-либо для другого человека. Все, что мы делаем, мы делаем для себя. Может быть, этот тезис спорный. Итак, два важных фактора лидерства: выдающиеся личные качества и забота о последователях. Благодарю за внимание!